Apoyo profesional a organizaciones públicas y privadas en gestión, control y gobernanza de proyectos — con la perspectiva de quien ha liderado proyectos de alta complejidad durante más de 30 años en minería, Oil & Gas, energía e infraestructura.
No ejecutamos proyectos por usted — lo acompañamos para que su organización tome mejores decisiones y desarrolle capacidades sólidas y sostenibles de gestión de proyectos.
Cada eje de asesoría puede abordarse en cualquiera de estas fases, según las necesidades de su organización.
Orientación para establecer o fortalecer sistemas de gestión: estructuras de gobernanza, procesos de control, indicadores de desempeño y rutinas de seguimiento efectivas adaptadas a su organización.
Orientación en estrategias de contratación, estructuración y administración de contratos bajo modalidades E, EP, EPCm, EPC, PMC, Contratos Marco y concesiones — reembolsables, suma alzada o mixtos.
Servicios como facilitador en talleres y programas de formación práctica para equipos de proyecto. El objetivo es que su organización sea más autónoma y competente — no crear dependencia del asesor.
Desarrollo e implementación de metodologías de gestión, modelos de control y sistemas de reporte adaptados a la cultura y realidad operativa de su organización.
Elaboración de informes técnicos y análisis especializados para disputas contractuales, auditorías o revisiones independientes de alcances, plazos y costos de proyectos.
Apoyo a la gestión y coordinación de subcontratos y subconsultorías, asegurando alineamiento contractual, técnico y administrativo entre todas las partes del proyecto.
Apoyo profesional integrado al equipo del cliente, en modalidad de prestación de servicios independiente.
Asesoramos tanto a grandes organizaciones públicas y privadas con proyectos de alta complejidad, como a empresas de ingeniería y consultoría en crecimiento que buscan construir sus bases de gestión con solidez y orden.
Mandantes, concesionarios y equipos de proyecto en infraestructura hospitalaria.
Gran y mediana minería nacional e internacional con proyectos CAPEX de alta complejidad.
Proyectos upstream, midstream y downstream en Chile y el extranjero.
Proyectos de generación, transmisión y distribución energética de mediana y gran escala.
Organismos públicos y empresas del Estado que gestionan proyectos de infraestructura.
Compañías de ingeniería, EPCs y contratistas que buscan fortalecer su gestión de proyectos.
Construya las bases para crecer con orden — acompañamos a empresas medianas y pequeñas que necesitan definir su gobernanza, implementar metodologías y estructurar sus procesos de gestión desde el inicio.
Profesional con más de 30 años de experiencia directa en la dirección y ejecución de proyectos de alta complejidad en minería, Oil & Gas, energía e infraestructura — a nivel nacional e internacional.
Hoy pone esa trayectoria al servicio de organizaciones que buscan mejorar sus propias capacidades de gestión de proyectos: asesorando a equipos, líderes de proyecto y gerencias para tomar mejores decisiones y operar con mayor efectividad.
Agende una reunión con Ricardo Rubio Pérez y explore cómo la asesoría experta puede mejorar la gestión de sus proyectos.
Complete el formulario y nos pondremos en contacto a la brevedad.
Su información es confidencial y no será compartida con terceros.